近日,由中國輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦、伊利集團承辦的2022年中國輕工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新經驗推廣現場交流會在內蒙古呼和浩特市召開,會議圍繞伊利集團的優(yōu)秀管理實踐和先進管理經驗進行了深入分享和交流。工業(yè)和信息化部產業(yè)政策與法規(guī)司二級巡視員周曉嵐、消費品工業(yè)司二級巡視員楊秀江出席會議并講話,中國輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長劉成路、伊利集團執(zhí)行總裁劉春喜出席會議并致辭,協(xié)會副理事長高建峰、王建全、廖鳴衛(wèi)、劉榮富出席會議。會議由中國輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會副理事長兼秘書長郭和生主持。
周曉嵐指出,當前,我國外部形勢發(fā)生嚴峻變化,新冠肺炎疫情反復不定,經濟下行壓力加大,面對風險和挑戰(zhàn),希望廣大企業(yè)把握新時代新要求、新機遇,發(fā)揮企業(yè)家精神,積極探討企業(yè)管理運營的新問題,共商企業(yè)發(fā)展良策,共同提升我國企業(yè)管理整體水平和能力。對此,她提出幾點意見和要求:一是要與時俱進,充分認識企業(yè)管理的重要性;二是要深刻領會數字經濟對企業(yè)管理提出的新要求;三是要強化全面質量管理,加強質量品牌建設;四是要加強企業(yè)人才和文化建設,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
楊秀江指出,輕工業(yè)是我國重要的民生產業(yè),也是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),促進數字技術與實體經濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級是新時代對輕工業(yè)提出的新要求。對此,她提出三點建議:一是深入推進數字化轉型,助力消費品工業(yè)“三品”行動;二是加快構建創(chuàng)新體系,推動輕工業(yè)高質量發(fā)展;三是加強行業(yè)應用推廣,發(fā)揮標桿示范引領作用。
劉成路表示,伊利集團作為乳制品龍頭企業(yè),以科學管理為紐帶,緊緊圍繞國際乳業(yè)研發(fā)的重點領域,布局全球創(chuàng)新網絡,加速全產業(yè)鏈數字化轉型,積極推進實現全面化的智能制造,為傳統(tǒng)輕工制造業(yè)企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展發(fā)揮了積極的示范作用。伊利集團的優(yōu)秀管理實踐和先進管理經驗值得廣大輕工企業(yè)學習和借鑒。
劉春喜介紹,伊利集團位居全球乳業(yè)五強,連續(xù)八年蟬聯亞洲乳業(yè)第一,也是中國規(guī)模最大、產品品類最全的乳制品企業(yè)。2021年,伊利實現營業(yè)總收入1106億元,成為亞洲首個跨千億乳企,行業(yè)龍頭地位進一步顯現。伊利推進數字化轉型,逐步構建起全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”,以數字科技賦能全產業(yè)鏈,率先在行業(yè)內打造“智慧乳業(yè)”。此外,伊利正在以物聯網技術為代表的新一代信息技術,全面搭建集團產品質量管控體系、產品業(yè)務創(chuàng)新體系。
伊利集團相關負責人分別以《伊利:打造乳業(yè)數字化升級樣板》《智能制造——制造業(yè)高質量發(fā)展的“加速器”》《伊利嬰幼兒奶粉質量追溯體系》為主題進行了深入的經驗分享。協(xié)會管理咨詢專家委員會副主任王國強、京師清創(chuàng)(北京)管理咨詢公司創(chuàng)始人彭焰、阿里巴巴(釘釘)華北解決方案中心總監(jiān)王斯瓊,分別以《企業(yè)減值診斷與企業(yè)增值技法》《強大組織 高效團隊 生產力提升關鍵因素》《數字化轉型賦能企業(yè)管理創(chuàng)新》為題,為會議帶來專業(yè)的主題報告。
根據會議安排,中國輕工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會原副理事長李同喜發(fā)布了2020—2021年度輕工業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果,會議為成果創(chuàng)造單位頒發(fā)了牌證。
會后,參會代表前往伊利現代智慧健康谷,參觀調研了液態(tài)奶工廠、奶粉工廠和體驗中心。據了解,伊利現代智慧健康谷項目致力于打造數字化創(chuàng)新的“世界乳業(yè)硅谷”。其中,液態(tài)奶全球智造標桿基地項目日處理鮮奶6500噸,是全球規(guī)模最大、自動化水平最高、技術裝備最先進、零碳綠色、5A級沉浸體驗的全球智能制造標桿項目;奶粉全球智造標桿基地年產能6萬噸,是目前全球規(guī)模最大、技術最先進、數智化程度最高的高端嬰幼兒配方奶粉生產基地。
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